Steward Company – opieka nad majątkiem kilku pokoleń
Cadence jest programem rozwijanym w Steward Company – firmie zajmującej się doradztwem finansowym i strategicznym dla rodzinnych biznesów oraz firm właścicielskich. Naszym celem jest ochrona majątku, reputacji i dobrostanu kilku generacji, nie tylko wyniku bieżącego roku.
Wspieramy właścicieli w podejmowaniu decyzji, które równoważą wzrost firmy, bezpieczeństwo finansowe i potrzeby najbliższych. Cadence jest narzędziem, które pomaga przełożyć tę filozofię na codzienną pracę organizacji.
Rytm jako główne narzędzie zmiany
Wierzymy, że prawdziwa zmiana nie wynika z jednorazowego projektu, ale z rytmu powtarzalnych działań. Dlatego Cadence koncentruje się na projektowaniu kalendarza organizacji: cykli przeglądów, spotkań, raportów i momentów decyzyjnych.
Tworzymy przestrzeń, w której dane są dostępne wtedy, gdy są potrzebne, a decyzje zapadają w odpowiednim gronie. Rytm staje się wspólnym językiem dla właściciela, zarządu i kluczowych liderów.
Jak pracujemy z zarządami i liderami
Sesje oparte na danych
Każde spotkanie zaczyna się od danych: liczb, kalendarzy, statusów projektów. Dzięki temu rozmowa od początku dotyczy faktów, a nie domysłów.
Współodpowiedzialność
Właściciel, zarząd i liderzy zespołów współtworzą rozwiązania. Nie narzucamy gotowych wzorców, ale pomagamy je sparametryzować i zweryfikować w praktyce.
Bezpieczna przestrzeń
Tworzymy warunki do rozmów o trudnych tematach: przeciążeniu, konfliktach priorytetów, napięciach między rolami właściciela, rodziny i zarządu.
Atrium – zamknięta biblioteka dla klientów Cadence
Atrium to prywatny blog, w którym publikujemy długie, pogłębione teksty o przywództwie, zmianie i odpowiedzialności właścicielskiej. Treści są tworzone z myślą o liderach, którzy chcą rozumieć mechanikę skalowania, a nie tylko „checklisty” z internetu.
Dostęp do Atrium otrzymujesz po podaniu adresu e-mail w trakcie współpracy lub w ramach subskrypcji Cadence Atrium. Dzięki temu utrzymujemy poczucie zamkniętej społeczności i możemy dzielić się wrażliwymi case studies w bezpieczny sposób.
Etapy współpracy z Cadence
Rozmowa wstępna
Sprawdzamy, czy Cadence jest właściwym narzędziem dla Twojej firmy, omawiamy dotychczasowe próby porządkowania operacji i ustalamy cele kwartalne.
Diagnoza i mapa procesów
Analizujemy strukturę, przepływ informacji i przeciążenie kluczowych osób. Wynikiem jest mapa procesów i lista wąskich gardeł.
Projekt rytmu operacyjnego
Projektujemy cykl spotkań, mierników i raportów. Ustalamy właścicieli oraz zasady, kiedy i jak podejmowane są decyzje.
Wdrożenie i korekty
Przez kolejne miesiące towarzyszymy zespołowi w wdrożeniu rytmu, korygując go na podstawie realnego doświadczenia.